Как выбрать свой бизнес


Как правильно выбрать идею для собственного бизнеса | Дизайн, лого и бизнес

Открыть свой бизнес – отличный способ самореализоваться, проявить свои знания и умения на практике, а также обеспечить себе стабильный доход. Существует большое количество бизнес-идей, и каждую из них можно успешно реализовать. Однако если выбрать неподходящий проект, то вероятность успеха такого бизнеса крайне мала.

Дизайн логотипа за 5 минут

Нажмите кнопку «Создать» и конструктор бесплатно создаст для вас логотип. Просто выбирайте и начинайте работать!

Именно поэтому необходимо проанализировать каждую из областей деятельности, в которых можно начать свое дело. Нужно определить востребованность товаров или услуг, которые Вы собираетесь предоставлять. Также важно выявить уровень перспективности выбранной бизнес-идеи, исключая возможность разорения организации через несколько лет работы из-за ее неактуальности.

Начинающие предприниматели обычно совершают распространенные ошибки, приводящие их компанию к провалу. В данной статье Вы узнаете о главных заблуждениях, которые способны разрушить даже самый перспективный проект. Помимо этого мы дадим Вам важные советы, применяя которые можно открыть успешный и прибыльный бизнес.

Введение

Для начала собственного дела мало простого желания открыть бизнес ради заработка или престижа. Важно разбираться в области деятельности будущей компании, а также испытывать к ней интерес. Идею для бизнеса тоже желательно выбирать, исходя из своих умений и предпочтений.

Многие предприниматели отмечают, что специально не искали проект, а он сам пришел к ним в голову во время тех или иных обстоятельств. Нередко можно вдохновиться чужой идеей, которая подтолкнет к разработке собственной. Есть возможность выбрать уже продуманный проект для реализации, а также его дополнить при необходимости. Путь самостоятельного создания бизнес-идеи более трудный, чем выбор уже готового варианта. Но такой проект будет уникальным и с большей вероятностью получит успех.

Какой бизнес выбрать

Далее даны основные моменты, на которые желательно обратить внимание при открытии собственного бизнеса.

Определите свои возможности и интересы

Перед открытием своего предприятия необходимо задать себе вопрос, какой бизнес лучше начать именно Вам. Другой человек не сможет дать Вам четкий ответ по этому поводу. Поэтому при выборе бизнес-идеи нужно опираться именно на свои знания и желания. Задав такой вопрос успешному предпринимателю в сфере производства и реализации нефтяной продукции, Вы, скорее всего, услышите ответ «Займись нефтяным бизнесом». Однако не для всех подходит эта область работы. И когда одни могут добиться в этом успеха, другие только зря потратят средства и время.

Рекомендуется проанализировать рынок и выявить наиболее подходящие для себя идеи. А дальше делать выбор исходя из собственных интересов и возможностей.

Выделите области деятельности, которые Вам нравятся

Необходимо хотя бы примерно определить сферы, с которыми Вы хотите и готовы работать. Это можно сделать в виде схемы, отражающей основные области деятельности, которые Вам близки. Далее из выписанных пунктов выделить те, на реализацию которых у Вас есть средства и возможности. В итоге должно получиться одна-две сферы деятельности, в которых желательно продолжать работу.

Например, если Вам интересна программная деятельность, то можно заняться разработкой сайтов. Любите дизайн и у Вас есть творческие способности? – тогда Вы сможете добиться успехов в области создания дизайн-проектов или логотипов. Перспективных и развивающихся областей на рынке достаточно. При любом виде увлечений Вы сможете найти подходящий для себя вариант и реализовать себя в нем.

Даже в случае провала выбранной идеи Вы потратите время на любимое дело, а также наберетесь опыта для дальнейшего саморазвития.

Наглядные примеры:
  1. Девушка любила кулинарию, а особенно ей нравилось делать торты, пирожные и кексы. Но она не считала свое увлечение возможностью получения заработка и занималась этим делом просто в удовольствие. Когда девушка начала узнавать об историях таких же людей, которые смогли открыть собственную кондитерскую или пекарню, она вдохновилась их достижениями. Это дало толчок к созданию собственного бизнеса. Открыв свой небольшой кондитерский магазин, девушка быстро обрела постоянных клиентов. После нескольких месяцев работы она начала придумывать собственные рецепты и привлекать тем сам еще больше посетителей. Таким образом, любимое дело превратилось в прибыльный бизнес.
  2. Игорь увлекался электронной музыкой, старался улучшить ее звучание и выпустил собственную энциклопедию по данной тематике. Написал и издал он ее чисто исходя из собственного желания, а не стремления заработать на ней деньги. Разработанную энциклопедию Игорь стабильно пополнял дополнительными материалами, тем самым значительно ее улучшая. Люди оценивали труд музыканта, но дохода от подобного дела не приходило.
    Получив некоторую известность благодаря изданной электронной книге, Игорь стал известен в кругах музыкантов. Его услугами улучшения звучания музыкальных произведений стали пользоваться известные исполнители. Теперь Игорь зарабатывает на том, чем он любит и умеет заниматься.

Примеры достаточно разные, но залог успеха в обеих историях заключается в отношении этих людей к тому, чем они занимаются. Если по-настоящему любить свое дело, то способы добиться в нем успеха непременно найдутся.

Выбирайте сферу бизнеса, в которой Вы хорошо ориентируетесь

Если начинающий предприниматель совершенно не разбирается в автомобильной тематике, то открыть успешный и качественный автосалон у него вряд ли получится. В данном случае на результат работы бизнеса влияет не только его перспективная прибыльность. Не менее важно то, как Вы понимаете схему работы в данном направлении. Поэтому начав собственное дело в данной области без необходимых знаний о нем, Вы только потеряете зря время и растратите бюджет.

Но если выбранная идея Вам очень нравится, и Вы уверены, что она даст хорошие результаты, то можно попробовать расширить свои знания и умения в данной сфере. Интересный и перспективный бизнес-проект заслуживает внимания, поэтому не сдавайтесь и ищите различные способы ее реализации.

Выбирайте сферу для бизнеса, в которой Вы уже работали

Дополнительный опыт работы с определенной областью бизнеса помогает более детально разбираться в ее деталях и нюансах. Многие предприниматели тоже начинали в качестве работника какой-нибудь компании, а далее открывали собственный бизнес в том же направлении. Подобная схема позволяет применить все усвоенные знания и навыки только уже в собственном деле.

Работая в чужой организации Вы, скорее всего, выявили ее плюсы и минусы. Далее этот опыт поможет Вам избежать ошибок и использовать действенные способы ведения своего бизнеса.

Учитывайте свои возможности при выборе бизнес-идеи

Речь идет не только о финансах, которые являются практически основным средством воплощения идеи. Также важно понимать, что открытие бизнеса потребуется больших усилий и времени, которые тоже необходимо потратить на работу. Знания – еще один важный ресурс при реализации бизнес-идеи. Желательно еще перед началом проработки проекта определить, обладаете ли Вы подобными возможностями.

На начальном этапе функционирования бизнеса потребуется значительный объем финансовых вложений. Этот параметр также следует продумать заранее, чтобы на этапе реализации идеи не пришлось экстренно искать средства.

Открывайте выгодный бизнес

Желательно начинать бизнес, на реализацию которого требуется небольшое количество начального капитала. При неправильном выборе идеи можно столкнуться с растратой бюджета уже на начальных этапах работы компании.

Если Вы выбираете проект, заключающийся в оптовой покупке и последующей продаже товаров из Америки или Европы, то важно учитывать трудности доставки и денежный курс на данный момент. Могут возникнуть такие ситуации, когда Вы закупите товары по одной цене, а спустя пару недель стоимость товаров резко возрастет из-за изменения валютного курса. Скорее всего, данный бизнес проживет не долго, так как на реализацию уйдет гораздо больше денег, чем будет приходить в качестве прибыли.

При выборе варианта проекта не пытайтесь найти ответ по поводу того, какой бизнес в данный момент прибыльнее остальных и где можно себя успешнее реализовать. Для каждого отдельного человека выгодная идея для собственного дела будет индивидуальной. Тут важно опираться, в первую очередь, на свои умения и знания, а уже после анализа своих возможностей приступать к сбору информации о ситуации на рынке.

Конечно, Вы можете выбрать перспективную идею без опоры на собственные ресурсы, но в таком случае придется дополнительно изучать тематику будущего бизнеса, искать средства на его открытие и т.д. Если Вы действительно хотите проявить себя в определенной сфере, то всегда сможете найти способы это сделать. Нередко для этого требуется приложить немало усилий и потратить значительное количество времени. Но в результате Вы сможете открыть успешный бизнес в понравившейся Вам области деятельности.

Вы можете организовать партнерский бизнес

Данный вариант гораздо проще, чем в случае самостоятельного открытия бизнеса. Особенно если в Ваших кругах есть люди, которые уже смогли реализовать прибыльный проект. В таком случае у Вас есть возможность работать в партнерстве с другими предпринимателями. Командная деятельность обычно приносит даже более качественные результаты.

Помимо этого, на воплощение идеи потребуется меньше начального капитала. При работе в команде гораздо легче придумывать что-то необычное, что привлечет внимание клиентов к Вашей общей организации. Если грамотно распределить обязанности, то каждый будет заниматься определённым делом и отвечать за свою область работы.

Подобный вариант функционирования бизнеса отлично подходит для людей, у которых недостаточно средств для индивидуального создания организации.

После продолжительной работы в совместной компании Вы наберетесь опыта для самостоятельного ведения бизнеса. Случаи ухода в собственное дело из партнерских организаций – достаточно распространенное дело. Открыть индивидуальный бизнес Вы можете в том же направлении деятельности или в совершенно другой. В любом случае, у Вас будет уже достаточно опыта в реализации подобных проектов.

Начинать собственное дело нужно не из необходимости, а из интереса

В кризисное время люди стараются найти любые способы заработка, однако открывать бизнес только по этой причине – не совсем правильный вариант. Выбранный бизнес-проект должен Вам нравится, приносить удовольствие и желание работать с ним. Если Вы выберете сферу деятельности, которая Вам совершенно неблизка, то рассчитывать на успешное функционирование данного бизнеса не стоит.

Даже если Вы недостаточно разбираетесь в теме, но Вам хочется заниматься именно в этой области, то можно усовершенствовать свои знаний и навыки для работы в данном направлении.

Успешные предприниматели нередко пробуют несколько бизнес-проектов и сталкиваются с разорением компаний. Только после ряда таких провалов они учитывают все сделанные ошибки и открывают уже успешные компании. У кого-то получается с первого раза организовать прибыльный бизнес, который привлекает клиентов и остается востребованным. Все зависит от выбранной сферы рынка, на которой Вы планируете работать, а также от собственных умений и знаний о выбранном направлении.

Выводы

  1. Открыть собственный бизнес можно в любой области, но для этого потребуется достаточно опыта, знаний и, главное, желания его реализовывать.
  2. Выбранный проект должен приносить Вам только положительные эмоции.
  3. Вы должны испытывать интерес к делу, которым Вы планируете серьезно заниматься.
  4. Перед выбором бизнес-идеи проанализируйте рынок на предмет востребованности реализуемых товаров и услуг.
  5. Старайтесь открывать выгодный бизнес, чтобы не потратить лишние средства на реализацию и в итоге ни привести компанию к разорению.
  6. Желательно выбирать ту сферу деятельности, с которой Вы напрямую знакомы. Опыт работы в определенной области поможет Вам грамотно выстроить план работы по открытию индивидуального предприятия.
  7. Если среди Ваших знакомых есть те, кто организовал успешный проект, то попробуйте создать партнерский бизнес.

Заключение

Процесс открытия собственного бизнеса достаточно сложный и трудоемкий. От Вас потребуется наличие знаний, средств, а также желание и целеустремленность. Какую бы сферу рынка Вы ни выбрали, всегда есть возможность реализовать успешный и перспективный проект. Если воспользуетесь советами, представленными в статье, то с большей вероятностью сможете открыть прибыльный бизнес в той области, которая Вам нравится.

Чтобы обеспечить стабильный приток покупателей Вашей компании, необходимо сделать ее запоминающейся и привлекательной для потенциальных клиентов. В этом случае Вам поможет уникальный и интересный логотип. Создать собственный лого для организации можно с помощью онлайн-сервиса Turbologo.ru. Данный конструктор предлагает Вам разработать качественный логотип совершенно бесплатно. На его создание у Вас уйдет не более 5-ти минут, а результат Вас точно порадует. Сделайте Вашу компанию прибыльной с помощью онлайн генератора Turbolobo.ru.

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Класс!

Отправить

Другие статьи

turbologo.ru

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

...Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. ... Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. ...

Что анализировать?

Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

Где взять денег?

Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

На заметку
Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие.

Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Что продавать?

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

Нужно ли делать бизнес-проект?

Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

На заметку
Вы должны чётко понимать, чем ваш продукт лучше для потребителя. Если нет идей по этому поводу, лучше не начинайте.

Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. ... Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

3 совета напоследок

► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Смотрите также:

aif.ru

Как выбрать бизнес для себя – Лайфхакер

Многие мечтают об открытии собственного бизнеса, который обеспечивает не только финансовую независимость, но и позволяет принимать самостоятельные решения и реализовывать собственные идеи. Сдерживающим фактором который многим мешает начать здесь и сейчас часто является экономическая неопределенность, нестабильный курс валюты, падение спроса на рынке товаров и услуг и пр. Однако в период экономической нестабильности никто не застрахован от увольнения, снижения зарплат и необходимости переквалификации, что как правило не ставится в группу возможных рисков уже работающим человеком.

Решение заняться частным предпринимательством, которое в будущем будет приносить стабильный доход и поможет воплотить мечту о денежной независимости, связано с выработкой стратегии и выбором верных алгоритмов достижения целей. Для этого следует четко сформулировать вопросы о том, каким видом деятельности лучше всего заняться, какой для этого потребуется стартовый капитал и как получить максимальную выгоду. От правильного решения задач будет зависеть востребованность товаров и услуг и способность конкурировать с другими производителями на рынке.

Содержание

  • 1 Выбор сферы деятельности
  • 2 Оценка своих профессиональных навыков и предпочтений
  • 3 Стартовый капитал
  • 4 Конъюнктура рынка
  • 5 Как найти удачное место в занятом сегменте рынка
  • 6 Простой тип определения рыночной ниши
  • 7 Сложный способ определения рыночной ниши
  • 8 Выбор целевой аудитории
  • 9 Разработка рекламы
  • 10 Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Выбор сферы деятельности

Первый шаг в открытии собственного дела – это выбор области, в которой будет развиваться, и приносить доходы бизнес:

  • услуги – требуют минимальных финансовых вложений, но достаточных каналов продвижения и особых умений, способных убедить клиента в необходимости заказа именно у вас;
  • производство – бизнес будет развиваться, если знать, как сделать высококачественный товар по конкурентной цене. Для его выпуска понадобятся производственные мощности, владение технологией и штат квалифицированных специалистов;
  • торговля – один из самых распространенных видов бизнеса, который позволяет получить прибыль уже на старте. Для закупки товара понадобится стартовый капитал, а также торговое место с присутствием клиентов, заинтересованных в его покупке.

Каждый из видов деятельности имеет свои плюсы и минусы, поэтому начиная собственное дело, следует точно знать, в какой сфере будет организован бизнес.

Оценка своих профессиональных навыков и предпочтений

Успех приходит, если задействовать талант и упорство. Заниматься вопросами маркетинга в офисе совершенно не означает, что это единственная способность, которой обладает человек в жизни.

Чтобы критически оценить свои качества и способности, следует составить два перечня. В одном списке необходимо перечислить области, в которых вы проявили свои способности и добились какого-либо успеха, в другом – дела, занимаясь которыми, получаете настоящее удовольствие. Сравнивая оба описания, можно легко выбрать дело, которое объединило бы способности и увлечения. Чем больше нюансов будет учтено, тем проще будет реализовать свой проект.

Стартовый капитал

Делая выбор между разными проектами бизнеса, особенно серьезно следует отнестись к финансовым расчетам. Исходя из статистики, большинство начинающих предпринимателей закрывают свои компании в течение первого года деятельности. Причиной тому является недостаток капитала для стартового развития бизнеса.

Если финансовые возможности и потребности не находятся в равновесии, есть большой риск в течение года не получить стартовую прибыль и не окупить расходы, следует оставить затею и начать рассматривать другой вариант. Сегодня существует множество видов деятельности, которые не требуют начальных вложений. Любой из них может стать отличной стартовой площадкой для будущих успешных проектов.

Конъюнктура рынка

Для того, чтобы создать новый успешный бизнес, предприниматель должен тщательно проанализировать и дать оценку общей конъюнктуре рынка, его емкости, уровню спроса и конкуренции. Проще говоря, следует иметь информацию, кто: что продается на рынке, в каком количестве, а также какие компании предлагают свой товар и сколько он стоит.

В любой сфере бизнеса перед открытием своего дела следует очень внимательно познакомиться с предложениями конкурентов, уточнить их позиционирование и способы продвижения информации о товаре и услугах. Чтобы иметь достоверную информацию о состоянии рынка, можно создать список, в котором учитывается позиционирование и рекламное продвижение товара каждого потенциального конкурента.

Как найти удачное место в занятом сегменте рынка

Приходя на рынок и предлагая свои услуги или товар, начинающий предприниматель должен понимать, что данный сегмент уже занят. Чтобы найти свое место и успешно конкурировать с другими компаниями, бизнесмен должен проанализировать и определить, какую нишу в данном сегменте будет занимать его продукция. Существует два алгоритма определения типов свободных секторов.

Простой тип определения рыночной ниши

С его помощью учитывается только один выборочный фактор:

  • ориентация на частных лиц или работа с компаниями – индивидуальные поездки на отдых или организация корпоративных мероприятий;
  • возрастной ценз – товары для новорожденных или теплые чулки для бабушек;
  • разделение по половой принадлежности – удочки и рыболовные снасти для мужчин или косметика для женщин;
  • ценовой диапазон – дешевые сувениры или эксклюзивные подарки ручной работы и пр.

Если один фактор не позволяет найти собственное место в рыночном сегменте, следует учитывать несколько обстоятельств.

Сложный способ определения рыночной ниши

Такой способ анализа учитывает одновременно несколько факторов, например, пол, возраст и ценовой диапазон. Собираясь открывать швейную мастерскую, можно создать:

  • женское ателье по пошиву одежды категории люкс – в этом случае небольшое количество клиентов будет приносить значительный доход;
  • мастерская по ремонту женской и мужской одежды – здесь недорогие качественные услуги и большой поток клиентов обеспечат хорошую прибыль;
  • креативное молодежное ателье – пошив в средней и высокой ценовой категории эксклюзивной одежды позволит получить клиентов, желающих выгодно выделиться в толпе и пр.

Таким образом, определив лучшее место в сегменте рынка. Можно приступать к изучению целевой аудитории и анализу информации.

Выбор целевой аудитории

Зная направление будущего бизнеса и его место в рыночном сегменте, следует внимательно изучить целевую аудиторию, на которую будет рассчитана предпринимательская деятельность. То есть следует собрать информацию и проанализировать, насколько бизнес предложения будут интересны категории покупателей, на которые они рассчитаны. И именно чем товары или услуги могут заинтересовать покупательскую аудиторию. В противном случае, открыв, к примеру, парикмахерский эконом-салон, наибольшим его достижением будет прием пенсионеров на дешевую стрижку, которые будут посещать его один раз в несколько месяцев.

Знакомиться с мнением потенциальных покупателей можно, как самостоятельно, задавая вопросы среди соседей, знакомых и коллег по бизнесу, так и пользуясь современными средствами аналитики. К ним относится опрос в соцсетях, рассылки будущим клиентам на электронную почту, а также обращение в специализированные компании, которые могут предоставить реальные статистические данные. Такая информация поможет определить, насколько бизнес-проект будет жизнеспособным, и каков шанс на его успешное развитие.

Разработка рекламы

Какой бы вид предпринимательской деятельности не был выбран, для него обязательно понадобятся рекламные материалы. Рекламные лозунги и посылы должны не только достичь целевой аудитории, но и заинтересовать ее настолько, чтобы она обратила внимание на товары или услуги, которые декларирует компания. Текст рекламы должен донести до потребителя торговое предложение компании и показать клиенту, чем ее продукт выгодно отличается от конкурентов. Разрабатывая рекламный текст, следует сделать его кратким, запоминающимся и понятным.

Если начинающий бизнесмен затрудняется в составлении рекламного лозунга, он может обратиться в специализированные компании. Специалисты разработают информативный текст, который поможет установить контакт с целевой аудиторией. А специальное тестирование сможет показать, как эффективно работает рекламная информация.

Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки на начальных этапах ведения бизнеса. Свести риск к минимуму, избежать фатальных просчетов и промахов поможет опыт и анализ деятельности успешных бизнесменов. К основным ошибкам начинающих предпринимателей можно отнести:

  1. Отсутствие базовых знаний – без образования бизнес создать невозможно. Большинство успешных предпринимателей имеют высшее образование, а легенды о его отсутствии у Генри Форда или Билла Гейтса являются только исключениями, подтверждающими общие правила.
  2. Игнорирование бизнес-плана – к началу работы компании должен быть тщательно спрогнозирован объем всех расходов, изучен рынок, а бизнесмен иметь четкое представление о способе получения прибыли.
  3. Отсутствие анализа рынка – самоуверенности и отсутствие правильного понимания рынка приводит к невостребованным предложениям или неспособности конкурировать с аналогичными товарами.
  4. Связи для создания бизнеса – бизнес-идеи воплощаются благодаря удаче, упорству и трудолюбию. Новые знакомства и связи появляются в процессе ведения бизнеса, а не при его открытии.
  5. Партнерские отношения – открывая новое дело со старым другом, следует соблюсти все формальности и разделить сферы ответственности. Часто дружба заканчивается там, где начинаются деньги. Поэтому, чтобы сохранить бизнес и друзей, стоит сразу оформить соответствующие юридические документы о партнерстве.
  6. Для бизнеса нужен большой капитал – одно из самых распространенных заблуждений. Для старта следует задействовать минимальную сумму, а потом, развивая бизнес, можно вкладывать полученный доход в его развитие.
  7. Ожидание моментальной прибыли – статистика показывает, что компания начинает приносить прибыль через 1-1.5 года после ее открытия. Ожидая результата предпринимательской деятельности, необходимо запастись терпением.
  8. Договор с партнером – не панацея. Устанавливая отношения с заказчиком, следует помнить, что договор – это только обязанности сторон. Сохраняя с клиентами хорошие отношения и проявляя внимание к их проблемам, предприниматель не столкнется с проблемой потери клиента и расторжения договора.
  9. Неправильный образ жизни. Будущий предприниматель должен быть готов к совмещению личных и рабочих обязательств. Для того, чтобы успевать вести бизнес, выполнять семейные обязанности и иметь возможность встречаться с друзьями, ему следует разработать четкий график. Все неважные дела и привычки, отнимающие время, должны быть оставлены позади.
  10. Лишние траты на престижность – начинающий бизнес не требует роскошного офиса и дорогой мебели. Заказчика интересует, прежде всего, качество товара и услуг.

Успешное развитие бизнес-проекта позволяет не только обеспечить финансовую независимость. Бизнесмен получает прибыль как результат своей плодотворной деятельности, которая зависит от его умения добиваться успеха, упорства и трудолюбия.

Ковалева Юлия

Маркетолог, редактор сайта «lifeha.ru»
Окончила Санкт-Петербургский институт экономики и управления
Эксперт по развитию бизнеса

lifeha.ru

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться  | Карьера и свой бизнес

Выбирайте количество риска по душе и по карману

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Вечные потребности

Один из ключевых вопросов, требующих ответа: «Какие базовые потребности потребителей моя бизнес-идея закрывает?» Дело в том, что тренды в современном мире краткосрочны и под них нужно постоянно подстраиваться, а вот базовые потребности не меняются. Мы видим, что сейчас все пользуются мобильными приложениями, а через какое-то время появятся, допустим, голограммы, которые будут транслировать изображения прямо в мозг, и тренд изменится. Однако потребность в общении между людьми и необходимость быть принятым в обществе других людей вечна. Чтобы выявить базовые потребности, стоит подумать еще над одним вопросом: «Почему мое дело будет востребовано через 10–20 лет?» Например, неизменным будет желание потребителей сэкономить и получить качественный сервис. Как говорил Джэф Безос: «Я не могу себе представить, что мои клиенты через 20 лет будут говорить — у тебя классный сервис, но не мог бы ты немного повысить цены, а то как-то слишком дешево». Поэтому с самого начала Amazon сделал ставку на самые низкие цены.

Ответив на все перечисленные выше вопросы, можно переходить к выбору ниши. Давайте рассмотрим несколько самых распространенных типов бизнеса.

«Делаю, что умею»

«Делать, что умеешь»самый верный способ не прогореть. Делайте бизнес на том, в чем разбираетесь лучше других. Обычно такое дело открывают профессионалы, набравшиеся опыта в качестве наемных сотрудников и готовые уйти в свободное плавание. Основной тест: к вам обращаются со стороны за советом и помощью и предлагают за это деньги. Как правило, подобный бизнес не требует привлечения инвестиций и не является высокорисковым. Однако приходится зависеть от клиентов. Чаще всего под эту категорию подпадает компания, связанная с оказанием услуг: консалтинг, разработка, маркетинг, PR, HR. Низкие риски предполагают и невысокий доход. Заработать денег больше, чем была зарплата у дяди, вполне возможно, а вот дорасти до места в «золотой сотне» Forbes будет затруднительно.

Франшиза и ее качество

Франчайзинг: этот вариант подходит тем, кто не хочет становиться специалистом или экспертом в той или иной области, при этом имеет какую-то свободную сумму инвестиций, но не склонен сильно рисковать. Здесь все просто: берешь бизнес с готовой моделью, где все предусмотрено до мелочей, и делаешь то, что тебе говорят. Правда, здесь имеется риск выбрать плохую франшизу. Поэтому, прежде чем принимать решение, стоит погрузиться в тематику, все тщательно просчитать и проверить. Допустим, можно купить франшизу успешного магазина косметики, но не угадать с местом открытия и прогореть. Все риски реализации все равно придется брать на себя, хотя риски бизнес-модели уже минимизированы.

Копипаст

Копирование зарубежных аналогов — этот подход отлично работает в России. Мир устроен таким образом, что самые успешные идеи и бизнес-модели основаны на потребностях людей, а базовые потребности людей везде одинаковые. Значит, если какой-то бизнес пользуется популярностью в США, то с большой долей вероятности он и в России будет востребован. В качестве успешных примеров подобной схемы можно привести Groupon, KupiVIP, «Островок». Последний позаимствовал идею в Expedia и Booking. Конечно, и такая схема тоже имеет свои риски: одна идея может прижиться, а другая — нет.

Все-таки локальные отличия могут оказать существенное влияние на бизнес, и бизнес-модель, прибыльная в США, в России может оказаться убыточной. Например, в США отлично работает государственная почта, и доставку все компании электронной коммерции строят через почту. В России же пришлось создавать собственные сервисы доставки. Другой пример — сервисы подписки. В США люди привыкли подписываться на ежемесячные автоплатежи. В России же потребители обычно не хотят устанавливать автоматическое списание с карты на длительный срок. Кроме того, всегда есть риски реализации. Любую успешную бизнес-модель можно загубить плохой реализацией.

Мы в Travelata тоже пошли по пути копирования, подглядев, что в Германии и Великобритании пакетные туры отлично продаются онлайн. Но все оказалось сложнее, чем мы думали изначально. Скорость перехода покупателей туров из оффлайна в онлайн начала расти только в последние два года и выросла с 1 до 5%. До сих пор мы ощущаем скептицизм и недоверие российского покупателя к онлайну. Люди считают, что если посмотреть турагенту в глаза, то он не обманет, а в онлайне деньги отправляются в неизвестность, и это страшно. Россия оказалась не одним рынком, а двумя: один расположен в Москве и Петербурге, а второй — регионах, где люди пока совершают покупки в Интернете гораздо реже, чем в двух столицах.

«Сделать мир лучше»

«Сделать мир лучше» — достойная мотивация для создания бизнеса. Собственно, так и появился Uber: Гаррет Кэмп обратил внимание на проблему и захотел ее решить. Он пришел к выводу, что в XXI веке телефоны могут отслеживать локацию, и сервис такси может работать не так, как раньше. Однако надо учитывать, что просто сделать мир лучше — недостаточно. Бизнес, улучшающий мир, имеет серьезный шанс на успех, только когда новое решение в десять раз лучше старого, иначе люди просто не готовы менять свои устоявшиеся привычки и переключаться на ваш сервис.

В этом смысле, конечно, лучший пример — это компании-единороги, которые серьезно выстрелили, вроде Facebook, который задал совершенно новые стандарты общения в социуме. Или Amazon, до которого никто не продавал в Интернете книжки. Интересно, что чаще компании-единороги создаются предпринимателями в возрасте до 30 лет. Они готовы рисковать, предлагая прорывные идеи, которые кажутся большинству нелогичными. Многие такие бизнесы, конечно, прогорают, и никто о них никогда не узнает, потому что на слуху остаются только истории успеха. Однако люди старше 35 лет по статистике чаще основывают успешные бизнесы, так как действуют более прагматично и уже имеют опыт за плечами.

Еще очень важно улучшать мир, исходя из реальных потребностей людей. Часто бывает, что гениальный технарь-изобретатель придумывает какую-то интересную и сложную техническую штуку, а потом начинает искать, куда бы ее продать. Такой подход в 99% случаев заканчивается неудачей. Поэтому сначала лучше все-таки найти рынок и своего покупателя, а потом уже искать решение той или иной проблемы.

По сходному пути часто идут начинающие предприниматели-стартаперы. Сидя дома на диване, начитавшись vc.ru или Techcrunch, доморощенные стартаперы начинают фантазировать и придумывать различные сервисы, которыми обязательно будут пользоваться миллионы людей. Затем они долго ходят по конференциям, находят соратников, представляют сотни питчей инвесторам и даже зачастую находят деньги. Потом долго «пилят» продукт, чтобы впоследствии убедиться в том, что не понимают, кому он нужен, и еще через год благополучно закрывают проект, ухватившись за следующую «гениальную» идею.

Я всем рекомендую: если можете сначала поработать с предпринимателем, у которого можно чему-то научиться, сделайте это, потому что учиться на своих ошибках — слишком долго и дорого. Причем опыт предпринимательства дает только работа в маленьких компаниях при условии общения непосредственно с предпринимателями. Я считаю, что в крупных корпорациях получить релевантный опыт для предпринимательства нельзя. Например, я свой первый профессиональный опыт получил в полуподвальном стартапе в околомедицинской сфере, придя туда после после учебы и службы в израильской армии. При этом у меня были предложения от крупных компаний, суливших более высокую зарплату, например от Intel. Однако я решил, что опыт ценнее, и в этом стартапе я прошел путь от основания до продажи бизнеса американской компании. Правда, в Intel я все-таки поработал, спустя четыре года, но в другом стартапе, который был приобретен корпорацией за несколько месяцев до того, как меня туда наняли. С того момента мне захотелось стать основателем своего бизнеса.

Предпринимателями не рождаются

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!» Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих. Да, действительно, самое главное в предпринимательстве — это действие. Сами по себе бизнесы не рождаются — их создают. Однако стоит вспомнить, что Брэнсон начал заниматься бизнесом с 16 лет, и когда он пришел к успеху, у него за плечами был солидный опыт. Почему бы не сказать честно, что ведение бизнеса требует навыков в управлении финансами, работе с людьми, в продажах? Людям часто кажется, что если они поработали в крупной компании, то, благодаря их опыту, все придет само собой.

Представьте, что вы вдруг занялись боксом. Готовы ли вы в первую неделю начать выступать на ринге против профессионалов? Думаю, нет, потому что есть риск сильно получить по голове. В бизнесе точно так же можно быстро и серьезно «огрести», если не овладеть в полной мере основными бизнес-навыками, но почему-то об этом многие забывают. Моя рекомендация: хочешь быть предпринимателем — иди поработай с предпринимателями, но сразу действуй и думай как предприниматель, а не как наемный сотрудник. Бери на себя ответственность за результат и постоянно выполняй как можно больше задач из самых разных областей бизнеса, не становись узким специалистом. Настаивай на обратной связи и сам не забывай об обратной связи со своей стороны, чтобы лучше понять решения и поступки своих менторов.

www.forbes.ru

Как выбрать бизнес-идею

Автор: Татьяна Самолова  |   Источник: Самолов и Самолова

Причины, по которым люди открывают свой бизнес, у каждого свои. Для одного предпринимательство – это возможность обеспечить себя и свою семью; для другого – доказать себе и окружающим, что способен на большее, нежели выполнение чужих приказаний; для третьего – возможность самореализоваться и т. п.

В любом случае Вам необходима такая бизнес идея, с помощью которой Вы сможете добиться успеха. Вот примерный план формирования успешной бизнес идеи:

1. Определите сферу деятельности Вашей компании
2. Выберите способ организации своего бизнеса
3. Создайте Видение своей будущей компании
4. Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли Вы осуществить задуманное

Определите сферу деятельности Вашей компании

Вам необходимо определиться, чем именно Вы будете заниматься, т. е. выбрать сферу деятельности Вашей будущей компании.

На данной стадии формирования бизнес идеи необходимо собрать информацию о рынке, оценить наличие возможностей для развития Вашей будущей компании в рамках выбранной отрасли. Помимо этого, важно чтобы выбранный бизнес подходил именно Вам: предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь найти такую деятельность, которой Вам будет интересно заниматься и в которой Ваши сильные стороны проявятся наиболее ярко.

Провести первичную оценку выбранной Вами сферы деятельности Вам поможет метод, который очень прост, но в то же время весьма эффективен. Для этого возьмите чистый лист бумаги, разбейте его линией на две колонки. Сверху в левой колонке напишите «+», а в правой «-». Сначала заполните левую колонку, выписав в столбик все аргументы «за» данной идеи. Затем заполните правую колонку, выписав все «против», которые только могут прийти Вам в голову. Когда все доводы «за» и «против» будут выписаны, Вы сможете оценить их как количественно — каких больше и каких меньше, так и качественно — какие для Вас имеют большее значение и какие меньшее. Еще раз хочу подчеркнуть, что метод очень эффективный, несмотря на всю свою простоту. Помните — «все гениальное просто». Этот метод Вы можете использовать в самых разных жизненных ситуациях, когда Вам предстоит делать выбор.

Выберите способ организации своего бизнеса

Наиболее распространены следующие способы организации своего бизнеса:

    Придумать нечто абсолютно новое Купить готовый бизнес Купить франшизу Скопировать чужую идею Украсть чужую идею

Давайте чуть поближе познакомимся с этими вариантами.

Придумать нечто абсолютно новое — пожалуй, самый трудный способ создания собственного бизнеса. Основные трудности связаны, во-первых, с самим придумыванием абсолютно новой идеи, а во-вторых, с большим риском в ее реализации. Предпринимать, решивший идти по этому пути, должен отдавать себе отчет в том, что он может потерять уйму времени и денег на реализацию этой идеи и так ничего и не получить взамен. Найти инвесторов также будет довольно сложно, так как мало кто согласится вкладывать свои деньги во что-то непредсказуемое. Однако именно этот путь может привести Вас к богатству и известности. Таков закон — только рискуя «по крупному» Вы можете либо все потерять, либо все получить.

В случае покупки готового бизнеса Вам придется решить целый комплекс проблем, начиная от поиска готового к продаже предприятия и оценки его привлекательности для Вас, и заканчивая грамотным оформлением различных документов. А так как в России услуги по купле-продаже бизнеса только недавно стали развиваться, то на качественную стороннюю помощь лучше не рассчитывать. И даже если у предыдущего владельца данный бизнес был успешным, то это еще не гарантирует, что он будет таковым и у Вас. Поэтому начинающему предпринимателю я бы не советовала идти этим путем.

Покупка франшизы — наиболее быстрый по российским меркам способ организации собственного дела. В этом случае Вам не нужно все начинать с нуля. Пользователь (франчайзи) предоставляет услуги под торговой маркой правообладателя (франчайзора), используя его технологии. У предпринимателя, выбравшего такой способ ведения бизнеса, снижаются издержки по закупке сырья и оборудования, поскольку они закупаются централизованно. За определенную плату он получает помощь со стороны франчайзора по вопросам, касающимся обучения персонала, консультирования по вопросам управления, а также возможна помощь с финансированием. Довольно заманчивая картинка, не так ли? Конечно же, и здесь не все так гладко, однако для начинающего предпринимателя это может стать настоящим инкубатором, где он может быстро приобрести опыт управления успешным бизнесом, разобравшись на «живом примере» как он устроен.

Скопировать чужую идею — наиболее часто используемый способ организации своего бизнеса, причем мне встречалось несколько разновидностей данного способа. Приведу в качестве примера небольшую «классическую» историю.

Молодой человек устроился работать торговым представителем к своему знакомому. Через пару лет он решил открыть свой бизнес, уведя за собой несколько лучших продажников. Его бизнес почти полностью был скопирован с компании, в которой он работал, начиная от выбора товара, поставщиков и структуры сбыта и заканчивая построением организационной структуры.

Следующий способ — украсть чужую бизнес идею — Вы вряд ли встретите в учебниках по бизнесу, хотя по распространенности он вряд ли уступает предыдущему. Наиболее часто кража чужой бизнес идеи происходит по тому же принципу, что и в сказке «Про Лису и про Зайца». Вы наверняка помните эту сказку — «была у Лисы избушка ледяная, а у Зайца лубяная: » — то, как драматически развивались события. Вначале все может идти по пути c, — покупается франшиза и какое-то время соблюдаются договоренности. Но как только бизнес «становится на ноги», франчайзи «кидает» правообладателя и продолжает бизнес уже как стопроцентный его обладатель. Такие случаи возможны и реально происходят как по причине несовершенства законодательства в этой сфере, так и по причине непорядочности и нечистоплотности тех, кто их совершает. Однако нельзя закрывать на это глаза, так как «это» — часть того общества, в котором мы живем. Помимо данного варианта кражи, существует еще масса других. Но их описание не является целью данной статьи, поэтому я только замечу, что способ d также очень легко переходит в способ e, так как грань между ними весьма размыта.

Каждый из описанных выше способов имеет свои достоинства и недостатки и только Вам решать, какой путь выбрать.

Создайте Видение своей будущей компании

Что же такое Видение? Наиболее точное определение этого понятия, на мой взгляд, дали в 1984 году Хикман и Сильва: «Видение представляет собой мысленное путешествие от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей ». Задумайтесь над тем, какую именно компанию Вы хотите создать. Мысленно представьте ее. Создавая образ своей компании, ответьте на следующие вопросы:

·Занимается ли моя компания производством товаров и/или услуг, или только их продажей?
·Какие именно товары и/или услуги мы предлагаем?
·Сколько человек работает в нашей компании?
·Что это за люди, чего они хотят и чего могут?
·Как осуществляется управление компанией — Вы один принимаете все решения или у Вас есть помощники, которым Вы делегируете часть ответственности и полномочий?
·Каков оборот компании?
·Откуда и каким образом поступают деньги?
·Как они распределяются (какая часть на что тратится)?
·Кто является нашими клиентами?
·Где они находятся и каким образом мы осуществляем взаимодействие с ними?
·Кто является нашими конкурентами?
·Что мы предлагаем такое, что является важным для наших клиентов и отличает нас от конкурентов?
·Кто является нашими поставщиками? Сколько их?

Проанализируйте ощущения, которые Вы испытывали при создании Видения. Этого ли Вы хотите на самом деле? Как-то давным-давно я прочитала изречение, которое просто врезалось мне в память и всегда всплывает, когда я собираюсь сделать что-то новое: «Самое страшное, что может случиться — Ваши желания могут исполниться ». Представьте себе, что Вы потратили уйму времени, сил на достижение какой-то цели, но, достигнув ее, поняли, что Вы хотели «совсем не этого ». Оглянитесь вокруг — таких людей очень много. Не станьте одним из них! Поэтому не тешьте себя иллюзиями, не сочиняйте себе отговорок типа: «Уж я-то знаю, чего хочу! », «Зачем это надо — чего-то там представлять, главное начать, а уж там разберусь как-нибудь » или «Как можно представить будущее компании, если сейчас вообще ничего нет, да и ситуация в России абсолютно не предсказуемая » и т. п.

Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли Вы осуществить задуманное

Выбрав путь предпринимательства, Вы должны отдавать себе отчет в том, что Ваша жизнь, скорее всего, изменится кардинальным образом и быть готовым к этому. Привычные условия работы на хозяина, когда какие-то вопросы решались «на верху», исчезнут. Работая на себя, вы, возможно, лишитесь ощущения стабильности в вашей жизни, известного и гарантированного дохода, заранее установленного распорядка работы и отдыха, праздников и других привычных «мелочей». Вам придется заниматься такими вещами, о которых раньше Вы либо вообще не имели представления, либо оно было весьма расплывчатым, например:

·разработкой стратегий
·взаимодействием с поставщиками
·продажей
·маркетингом
·управлением
·бухгалтерией
·персоналом

Вам потребуются:

·колоссальный энтузиазм и самопожертвование, вы должны работать упорно — как никогда раньше не работали
·рассудительность и широта кругозора
·гибкость для работы в постоянно меняющихся условиях и кризисных ситуациях
·поддержка вашей семьи, которой в первое время вы сможете уделять меньше внимания
·определенные материально-финансовые средства, которые могли бы поддержать вас и вашу семью, так как на первых порах доходы от вашего бизнеса могут быть недостаточными
·умение работать в условиях риска

Одному человеку справиться со всем этим очень трудно, — Вам нужны единомышленники, с которыми Вы могли бы обсуждать какие-то вопросы, советоваться. Хорошо, если они есть. Но в любом случае, не недооценивайте и возможности собственного мозга, — они воистину неисчерпаемы. Вот один из методов, которые помогают расширить границы нашего мышления.

Об этом методе рассказывает Наполеон Хилл в своей книге «Думай и богатей». Он пишет, что работа команды близких по духу личностей является наиболее мощным средством достижения поставленной цели. Такую «координацию знаний и усилий… двух или более людей» Хилл называл высшим сознанием, или коллективным разумом, который по своим возможностям превосходит простую сумму его частей. Собственный «коллективный разум» Хилла включал в себя персонажей, существовавших только в его воображении. В книге Хилл описывает технику, которой он пользовался для общения с воскрешенными им же великими гениями прошлого.

Каждый вечер, перед сном, Хилл закрывал глаза и воображал себя в компании девяти «советников-невидимок», изготовленных по образу и подобию девяти его самых любимых героев: Ральфа Уолдо Эмерсона, Томаса Пайна, Томаса Эдисона, Чарльза Дарвина, Авраама Линкольна, Лютера Бербанка, Наполеона Бонапарта, Генри Форда и Эндрю Карнеги. Хилл обращался к каждому члену своего «кабинета» по имени, покорнейше прося даровать ему качество, которое он так ценил в нем. У Эмерсона он запросил «великолепное понимание природы»; у Наполеона — способность вдохновлять народ; у Линкольна — обостренное чувство справедливости и т. д. Чтобы выработать желаемый характер, Хилл неустанно изучал жизнеописания своих советников. После нескольких месяцев вечерних «диалогов» пораженный Хилл обнаружил, что его герои живут своей собственной жизнью. «У Линкольна появилась привычка опаздывать, — вспоминал Хилл, — а Бербанк и Пайн частенько позволяли себе острословить, что шокировало остальных членов кабинета».

Хилл утверждал, что он всегда рассматривал «заседания кабинета» лишь как «плод своего воображения», тем не менее мудрость, которая пришла к нему таким путем, была совершенно реальной. «Они открыли передо мной перспективу славных побед, — писал он, — возродили понимание подлинного величия, поощряли творческие искания и помогали искреннему выражению мыслей ».

Вот такая история. Могу только добавить, что я сама использую данный метод и испытываю при этом огромное удовольствие — это и игра, и учеба, и интересное общение. При этом возникает потрясающее ощущение, что находишься вне времени. Ничто не мешает и Вам создать свой «виртуальный кабинет».

Итак, Вы приняли решение о создании собственного бизнеса. И Вы знаете, чем именно Вы будете заниматься. Мне остается только одно — пожелать Вам успеха в Ваших благих начинаниях.

hr-portal.ru

Как выбрать направление бизнеса начинающему предпринимателю

Любой бизнес начинается с идеи, выбора направления и организации своего дела. Если вы уже размышляете о собственном бизнесе, хотите сменить его направление или уже пытались организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные шаги.

Как выбрать направление в бизнесе

Люди попадают в бизнес разными путями. К кому-то дело переходит по наследству, а кто-то встречает человека, предлагающего вступить в долю.

Одни волевым усилием с нуля начинают воплощать свой замысел, другим уже готовый бизнес сваливается на голову и остается только управлять им. Но чудеса случаются редко, обычно приходится собственными силами решать все проблемы с бизнесом – начиная с выбора направления и заканчивая организацией и развитием своего дела.

Если вы не родились в семье бизнесмена, придется рассчитывать только на себя, что, в сущности, не так уж плохо. Нужно сказать, что даже вполне успешных предпринимателей, получивших бизнес по наследству нельзя считать родившимися с серебряной ложкой во рту.

Чтобы сохранить и развить семейный бизнес, человек должен обладать набором качеств – позитивным настроем, правильными убеждениями и верой в себя. Обладатель этих качеств буквально притягивает в жизнь нужных людей и события. Научиться такому мышлению непросто, но вполне доступно каждому, было бы желание. Прежде всего, избавьтесь от мысли, что нажить состояние можно только на обмане и воровстве. Подобные мысли блокируют путь в состоятельную жизнь.

Если вы уже размышляете о собственном бизнесе или хотите сменить его направление, или уже пытали организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные меры:

  • Проанализировать ситуацию на рынке.
  • Понять, какие товары или услуги будут пользоваться спросом.
  • Посчитать, какими финансовыми возможностями вы располагаете, и попытаться их улучшить.
  • Составить самый простой бизнес план.
  • Приступить к его реализации.

При условии, что вы настроены позитивно и верите, что ваш проект обязательно попадёт в число 2-3% заново созданных предприятий, сумевших выжить в течение 3-5 лет борьбы за существование, беритесь за дело. К сожалению, 97% предпринимателей становятся банкротами или вынуждены влачить жалкое существование.

Многие бизнесмены берутся за дело только потому, что не понимают, как лучше применить свои способности. Большинство фирм, которые разоряются в первый год существования, не принося своим хозяевам прибыли, терпят фиаско потому, что предприниматели берутся не за свое дело. К тому же нужно учесть, что если нет достаточного опыта создания бизнеса или работы в выбранном направлении, вы будете составлять бизнес-план исключительно на основании собственных фантазий.

Подходить к созданию своего бизнеса нужно ответственно. Предлагаемый метод опробован и показал очень неплохие результаты, что позволяет нам рекомендовать его. Итак:

  • Возьмите лист бумаги и перечислите свои знания, навыки, способности и таланты, которые могут пригодиться в деле.
  • На протяжении 2-3 недель ежедневно придумывайте по нескольку идей для бизнеса.
  • Определите идеи, которые могут быть реально осуществимы, и в реализацию которых вы верите.
  • Продумайте примерный план реализации каждого из проектов, не слишком детально, не просчитывая каждый шаг, но составляя общий план.

Вероятнее всего, в остатке у вас останется 2-3 варианта бизнеса, которые будут интересны для вас и перспективны с точки зрения доходов.

Начинайте продвигаться во всех направлениях. Ищите информацию, изучайте рынок, общайтесь с профессионалами в выбранной сфере. Предпринимайте шаги, которые вы в состоянии осуществить без особых усилий в данный момент. Действие будет означать, что вы готовы создавать свое дело.

Однако, не обладая опытом и связями, вы не сможете сказать уверенно, какой именно проект окажется успешным. Психологи советуют довериться интуиции. Внимательно наблюдайте за сопутствующими вашему начинанию событиями и обстоятельствами, и делайте выводы.

Если на вашем пути постоянно возникают непредсказуемые помехи, вроде невозможности связаться с нужным человеком, скорее всего вы не на верном пути. Вы можете не доверять нашим рекомендациям, но, в любом случае, полезно прислушиваться к ощущениям, чтобы не пропустить важных подсказок подсознания. Как правило, «ваше» дело будет проходить довольно гладко и без чрезмерных усилий и нервотрепок. Что можно сказать совершенно точно – любимая работа не забирает силы, а прибавляет их.

Готовые рецепты

Обычно в качестве собственного бизнеса выбирают ту сферу деятельности, в которой уже существует опыт работы. Повар открывает кафе, преподаватель – репетиторскую фирму или курсы иностранных языков, водители – автошколы и т. д. Бывает, что рабочий-металлург становится владельцем холдинга сталелитейных заводов.

Даже если вы не планируете стать олигархом, профессиональные навыки помогут существенно. Если вы не занимались управлением, а были просто специалистом, у вас есть знание технологии производства, понимание формирования стоимости производства продукции или оказания услуг. Эти знания помогут сократить временные и финансовые затраты на изготовление продукции. Вы, наверное, ориентируетесь в рынке, на котором вы трудились до открытия собственного бизнеса. Также вы имеете представление о рынке сырья и о других вещах, которые вам уже не придется осваивать с нуля.

В любом случае, вряд ли стоит браться за дело, о котором вы совсем ничего не знаете. Для проработки технических деталей можно нанять специалиста, но все равно придется вникать в технологический процесс, в особенности рынка и многое другое.

Вхождение в чужой бизнес

Можно принять предложение открыть бизнес как часть чужого – этот путь относительно простой.

Плюсы

  • Вы получаете готовый бизнес-план, отработанную схему работы, которая уже проверена вашими предшественниками.
  • Все расчеты достаточно лишь подкорректировать в соответствии с условиями в вашем городе и т. д.
  • Вам достается раскрученная торговая марка.
  • Разработанные технологии.
  • Информационная система, база данных, возможность закупать сырье по более низким ценам.

Минусы

  • Ненулевой стартовый капитал, который нельзя сократить.
  • Прибылью придется делиться с «головной конторой».
  • Может оказаться, что в вашем городе конкуренция в данном сегменте достаточно жесткая.

Новые направления

Лучший вариант организации нового бизнеса – найти неосвоенную нишу на рынке и предложить нечто, пользующееся высоким спросом. Хотя этот вариант может быть и очень рискованным. Собираясь предложить потребителю то, чего еще никто не знает, вы можете только гадать, сколько найдется желающих заплатить за это «нечто». Если не угадаете, деньги, вложенные в бизнес и в производство пробной партии продукта, будут потеряны. Даже если вы предлагаете продавать не материальные блага, а услуги, затраты нулевыми не будут.

Еще одна опасность – идеи, как известно, витают в воздухе. Как правило, над воплощением схожих планов одновременно работают несколько групп. Выиграет тот, кто окажется на рынке первым. Следующим придется завоевывать место на рынке за счет повышения качества, снижения цен или с помощью правильно организованных рекламных компаний.

Древние мудрецы говорили: «Выбрав работу по душе, ты никогда не будешь считать ее работой». Работа, которая доставляет удовольствие, приносит и деньги, и клиентов. Если вы увлечены какой-нибудь работой, попробуйте извлечь из нее деньги, перенаправив структуру своей деятельности в нужное русло.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, станете ли вы бизнесменом или нет.

© Старецкая Елена, BBF.RU

bbf.ru

Как выбрать бизнес-идею

Если вы читаете эту статью, то вы, безусловно, относитесь к разряду людей, предпочитающих самостоятельно принимать решения, и готовы встать у руля собственного бизнес корабля. Выбрать действительно удачную идею для бизнеса – это уже практически пол дела.

По-настоящему хорошая идея малого бизнеса даже в случае провала даст как минимум бесценный опыт, который крайне необходим при планировании собственного бизнеса. В то время как изначально плохая идея может стать настоящим проклятием на долгие годы жизни. Поэтому выбор бизнес-идеи – это очень и очень ответственное решение, в принятии которого мы постараемся вам помочь.

Основные принципы выбора бизнес-идеи

Во-первых необходимо определиться с собственными знаниями, предпочтениями и увлечениями. Для начала попробуйте просто составить список областей бизнеса в которых вы имеете хороший опыт. Зачастую современные люди имеют хорошие познания в областях совсем не тех, в которых бы им было интересно развивать бизнес, поэтому следующим шагом будет составление списка ваших увлечений и сфер в которых вы видите себя наиболее комфортно и воодушевленно.

Обдумав оба списка мы рекомендуем попробовать найти пересечения, возможно что-то что вы не только умеете делать, но и любите, что позволит максимально точно приблизиться к вашей цели о создании собственного малого бизнеса. Стоит заметить, что зачастую люди мечтают об открытии собственного бизнеса из-за нюансов, связанных с ограничением их свободы и невозможностью развиваться при работе по найму.

Например, бухгалтер, увлеченно занимается своей работой, но при этом недоволен необходимостью работать строго по графику. Или маркетолог, трепетно относящийся к своим обязанностям, но не находящий понимания его идей у выше стоящего руководства. Список таких нюансов весьма обширен и крайне индивидуален, поэтому перед тем, как определиться с выбором идеи для собственного малого бизнеса было очень полезно его изучить.

Итак, проведя предварительную работу вы нашли приблизительно ту самую область бизнеса, которая вас увлекает, и следующим шагом будет необходимость собрать максимально возможную информацию о ней. Так как область может быть достаточно обширна, то во время сбора полезной информации вам будут часто попадаться более частные и конкретные идеи бизнеса, которые позволят вам расширить горизонт для воплощения вашей задумки в жизнь. При таком изучении, вы так же сможете составить представление о реальном спросе на данный вид бизнеса и наполненности рынка.

Максимально полно сформулировав свою бизнес-идею, можно приступить к экономическому обоснованию. Далеко не лишним будет просчитать свои сбережения и финансы, которые вы можете вложить. Идея бизнеса на 100% заемных средств достаточно утопична, но это не значит, что вы не можете привлекать заемный капитал.

Наиболее рекомендуемое соотношение собственных средств и заемных составляет 2 к 1. Стоит обратить внимание, что как правило любому бизнесу необходимо время на развитие, которое в зависимости от новизны продукта и масштабов бизнеса может варьироваться от трех месяцев до пары лет, поэтому обязательно учитывайте этот период в своих расчетах.

Особенно важно оценить на этапе выбора бизнес-идеи вашу целевую аудиторию и способ ведения бизнеса, ведь даже обычную куплю-продажу можно осуществлять как в розничном сегменте или в оптовом, так и через стационарные точки или через интернет-магазины. Оцените стратегию ценообразования и каналы продвижения продукта.

Безусловно в одной статье невозможно рассказать весь курс открытия и ведения собственного бизнеса, но даже эти нехитрые советы помогут вам максимально успешно подобрать идею для малого бизнеса и немного вас сориентируют. И напоследок помните, если у вас есть горячее желание, целеустремленность и трудолюбие вы всегда сможете из любой бизнес-идеи вынести ценное для себя, вне зависимости от ее фактического успеха.

entrepreneur.su

Вечные бизнес идеи для малого бизнеса, которые работают на 100%

Здравствуйте, дорогие читатели и все те, кто только что пришел на мой сайт. Эта статья про идеи бизнеса, которые всегда работали и будет работать. Ниже я буду приводить много примеров бизнес идей, буду приводить примеры также на себе, своих друзьях и знакомых. И после прочтения этой статьи и всех тех, на которые она будет ссылаться, у вас, надеюсь, не останется вопросов о том, какую идею бизнеса выбрать для себя. Но еще я бы советовал вам посетить раздел про идеи малого бизнеса. Итак, начнем.

Почему я решил написать эту статью?

Прочитайте этот пункт обязательно!!! Причин несколько:

1. Сайты, которые вам встречаются. Если вы пробовали искать идеи для малого бизнеса в интернете, то знаете все эти сайты с бизнес идеями, на которых размещена информация о каких-то необычных идеях или я даже не знаю, как их назвать, смотрите сами:

Прошу прощения у администратора данного сайта за то, что привел его в пример. Если вас это задело, могу убрать скрин и заскринить любой другой сайт.

Так вот таких идей на сайтах много и вы действительно считаете, что вам такие идеи помогут? Я не говорю, что эти сайты плохие, они все по своему хороши и приносят деньги своим создателям, но ведь такие бизнес идеи, а особенно в России практически не применимы. Часть из них, конечно имеют место быть, но остальные…

2. Во-вторых, почему вы стараетесь найти необычную бизнес-идею? Возможно, у вас и просыпается креативное мышление, но ведь все, что приносит людям деньги сейчас — это вполне себе обычные идеи бизнеса, но с какой-то нешаблонной реализацией. Оглянитесь вокруг! Вы знаете хотя бы несколько или одного человека в вашем городе, кто заработал на модных мехах из животных, погибших в ДТП? Я не знаю. Зато у меня много примеров людей, кто заработал на открытии своего магазина, на оказании услуг и т.д. (и я тому не исключение). И все они зарабатывали, зарабатывают и будут зарабатывать, пока вы ищите в интернете необычные, уму непостижимые идеи для малого

kakzarabativat.ru

Какой бизнес с нуля лучше открыть в 2020 – Лайфхакер

Собственный бизнес имеет массу преимуществ, рассказывать о которых вряд ли имеет смысл – о них и так все знают. Отметим лишь, что собственное дело может дать вам значительно больше свободы и денег – разумеется, лишь в том случае, если он окажется успешным, а не прогорит в первый же год или в первые пять лет, как большинство стартапов. Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? Об этом мы и поговорим сегодня.

Содержание

  • 1 Бизнес с нуля: советы для начинающих
  • 2 Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя
  • 3 Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый
  • 4 7 шагов, как начать свой бизнес с нуля
  • 5 Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков
    • 5.1 Первая идея. Бизнес с Китаем
    • 5.2 Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес
    • 5.3 Третья идея. Заработок на Авито

Бизнес с нуля: советы для начинающих

Начало бизнеса с нуля – непростая задача, особенно для человека без опыта. Вот несколько советов для начинающих бизнесменов.

  1. Если у вас нет совсем никакого опыта, но  вы хотите открыть бизнес с нуля  – простой откройте его. Да-да, любой. Этот совет может звучать парадоксально, но важно просто открыть свое первое дело и начать продавать. Не так важно, в какой сфере вы это сделаете и даже сколько денег сможете заработать за первый год. То есть это, конечно, важно, но не первостепенно. Самое главное – просто начать, а не тратить годы на раздумья или на поиск “золотой” идеи.
  2. Ориентируйтесь на рынок и ищите растущую нишу. Если в нише огромная конкуренция и предприниматели в буквальном смысле грызутся за каждого клиента, демпингуют и используют любые средства, чтобы удержаться на плаву – входить туда не стоит. Скорее всего, вы не сможете долго плыть против течения.
  3. Смотрите на то, что вы сами умеете и любите, другими словами – ищите конкурентное преимущество. Например, если вы умеете автоматизировать продажи – найдите ту сферу, где это будет востребовано.
  4. Выбирайте ту область, где исполнение заказа не затягивается на долгое время. Важно быстро получить на руки свой доход  – в противном случае, если вам придется нести расходы сейчас, а доход вы получите через несколько месяцев, хорошенько подумайте, нужно ли вам это? Ведь в таком случае нет смысла заниматься бизнесом – можно инвестировать деньги, получать такую же прибыль, но не тратить свое время и силы на старт и развитие полноценного бизнес-проекта.
  5. Какой бизнес лучше открыть?  Конечно, высокодоходный. Не забудьте заранее просчитать этот важнейший показатель, ведь многие бизнесы не выходят даже на доходность в 30% годовых. То есть, вложив миллион, предприниматель не зарабатывает даже 300 тысяч за год, хотя чтобы иметь такую доходность, не нужно начинать бизнес – достаточно найти хорошую область для инвестиций. Не ведитесь на модную идею, считайте доходы и расходы.
  6. Очень желательно, чтобы бизнес был связан с Интернетом, а не привязан к конкретному месту или городу. Такая привязка очень сильно ограничит рынок сбыта. Как минимум – исполнение любого заказа должно быть возможно из любого места.
  7. Имеет смысл подумать о том, чтобы продавать услуги, а не товары, потому что товары (в большинстве случаев) сначала нужно закупить, а продажа услуг не требует от вас  внесения предоплаты.

Резюмируя все это, у каждого начинающего предпринимателя, мечтающего развить свой бизнес с нуля,  должны быть:

  • ниша для бизнеса на растущем рынке;
  • представительство в Интернете;
  • неограниченный рынок (без привязки к месту).

Весьма полезными компетенциями для будущего бизнесмена могут послужить навыки автоматизации продаж и сильные компетенции по привлечению траффика.

Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя

Даже самые известные бизнесмены когда-то открывали свое первое дело – но не все, кто начинал бизнес, смогли стать богатыми и известными. Чтобы выжить в суровом мире свободного предпринимательства, помните о главных правилах начинающего бизнесмена:

  1. Не стоит влезать в кредиты, даже если вам кажется, что это “идея на миллион”;
  2. Смотрите на дело без розовых очков и трезво оценивайте возможные потери;
  3. Учтите все варианты развития событий – как оптимистичные, так и не очень;
  4. Не берите на бизнес деньги, отложенные на выплату ипотеки/обучение ваших детей и другие важные нужды;
  5. Прежде чем ввязаться в бой, изучайте и анализируйте рынок;
  6. Ищите для начала проект, не требующий больших вложений;
  7. Воспользуйтесь советами более опытных предпринимателей;
  8. Занимайтесь любимым делом. Желательно, чтобы эта сфера была вам знакома;
  9. Всегда имейте четкий конкретный поэтапный план движения к цели;
  10. Не пугайтесь трудностей – поначалу они бывают у всех, и это нормально.

Открывая бизнес, важно соблюсти баланс между излишней осторожностью (когда человек годами “раскачивается”, тестирует нишу, думает и сомневается) и излишним авантюризомом, когда в бизнес ныряют, словно зимой в прорубь.

Смотрите также видео по теме:

Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый

Бизнесмены – особая порода людей. Некоторые социологи считают, что только 5-10% людей обладают коммерческой жилкой, иными словами – могут основать прибыльный бизнес и управлять им. Впрочем, даже у этих “прирожденных бизнесменов” далеко не всегда получается достичь “успешного успеха” в своем первом бизнес-проекте. Значит ли это, что только один человек из десяти имеет шанс стать предпринимателем? Нет! Если обладать нужными знаниями и действовать грамотно, а также “прокачать” нужные навыки и компетенции, основать бизнес может почти любой человек.

Вот что должен знать каждый начинающий предприниматель:

  1. Важность мотивации и психологического настроя.Если вы готовы к трудностям, готовы подниматься после каждого падения и идти дальше – у вас есть шансы стать владельцем успешного бизнеса. Если же вы хотите открыть свое дело потому что “надоел начальник-дурак”, “Петя бизнесмен, а я чем хуже?”- скорее всего, первая же неудача выбьет вас из седла.
  2. Важность бизнес-мышления. Успешность вашего проекта во многом определяет не ситуация на рынке и даже не выбор ниши, а  именно ваше мышление. Иметь правильное мышление важнее, чем иметь дядюшку миллионера, который проспонсирует ваш бизнес – ведь дядюшкины деньги рано или поздно закончатся. Человек с мышлением бизнесмена фактически обречен иметь успешный бизнес – даже если не выстрелит его первый проект, обязательно выстрелит второй, пятый или десятый. Хорошая  новость заключается в том, что в определенной степени нужные качества и компетенции  для бизнеса можно развить, а мышление – прокачать до нужного уровня.
  3. Почему важно выбрать нишу. Вы должны разбираться в той сфере, в которой планируете открыть свой бизнес. И не просто разбираться, а еще и получать удовольствие от своей деятельности! Только тогда ваше дело может стать по-настоящему прибыльным и успешным.
  4. Зачем нужна цель и план. “Ввяжемся в бой, а там посмотрим” – не лучшая стратегия для бизнеса. Вы должны знать, куда вы идете, когда планируете туда прийти и какие этапы преодолеете на этом пути – негативный и оптимальный прогнозы.
  5. Качество и еще раз качество. Помните, что осетрина может быть только первой свежести, а ваш товар должен быть самым лучшим на рынке. Если  сам товар по какой-то причине не может быть лучшим, то лучшим должно быть предложение (бонусы, условия доставки, подход к клиенту и т.д.) Умение выделяться (разумеется, в лучшую сторону) – залог успеха на любом рынке.

Прочитайте этот раздел внимательно и постарайтесь честно ответить себе на вопросы: понимаете ли вы, зачем вам нужен бизнес? Уверены ли, что он вам действительно нужен? Сможете ли вы предложить потребителям качественный бизнес или услугу? Если все ответы положительные, переходим к конкретике.

7 шагов, как начать свой бизнес с нуля

Вы все хорошо обдумали и решили стать бизнесменом? Поздравляем! Твердое решение – первый шаг на пути к будущим свершениям. Теперь давайте определимся, что делать дальше (желательно – прямо сейчас).

Шаг 1. Определите свои компетенции и сильные стороны. Сделать это несложно: выпишите на лист бумаги все, что вы умеете и любите делать. Желательно набрать не менее 10 пунктов. Это может быть связано с вашей работой или хобби. Пишите все: умение водить машину, рисовать, готовить торты, чинить бытовые приборы. Если вы составите этот список, у вас, возможно, сразу появится идея бизнеса, которым вы могли бы заниматься с удовольствием.

Даже если вы ничего не придумали, не беда. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, и начинайте этому учиться! Пойдите на курсы, а если нет возможности – используйте бесплатную информацию из Интернета. В Сети можно найти все и обо всем! Ваша цель – любой ценой повысить уровень своей компетенции в выбранном направлении.

Шаг 2. Анализ рынка и конкурентов. Посмотрите на рекламные объявления, которые дают ваши конкуренты. Сходите к ним под видом клиента (или попросите друзей). Цель – выяснить все особенности, преимущества, недостатки и фишки предложения конкурентов. Сколько у них клиентов? Почему клиенты приходят именно к ним? Что они предлагают и как удерживают потребителей?

Шаг 3. На этом этапе нужно определиться со своим позиционированием и составить УТП (уникальное торговое предложение). Вы должны понимать, кто ваша целевая аудитория (ваши клиенты) и что вы можете им предложить, чего не могут предложить другие. Составление УТП – это очень важно. Никому на рынке не нужна еще одна обычная парикмахерская или типография со стандартным набором услуг и средним прайсом. В лучшем случае, такие компании будут кое-как держаться на плаву, в худшем – скоро разорятся. Важно выбрать правильное позиционирование и сделать ставку на уникальность.

Шаг 4. Составление бизнес-плана. Когда УТП готово, важно грамотно распланировать следующие действия: как и где давать рекламу, как нанимать персонал (если требуется),  как обеспечить доставку товара и т.п.. Бизнес-план должен быть подробным и включать конкретные сроки по каждому пункту, а также бюджет ваших затрат

Шаг 5. Запуск рекламы и поиск первых клиентов. Как известно, реклама – двигатель торговли. Сейчас существует масса способов заявить о себе – начиная с традиционного “сарафанного радио” и заканчивая современными возможностями настроить рекламу в Интернете. Это может быть таргетированная реклама в социальных сетях, реклама в тематических группах, а также контекстная или тизерная реклама. Подумайте, где обитают ваши потенциальные клиенты и как лучше рассказать им о себе.

Шаг 6.  Запуск бизнеса и начало формирование бренда. Если вы все сделали правильно, то спустя несколько недель или месяцев подготовки (в зависимости от выбранной ниши) можно запустить свой бизнес. Важно, чтобы первые клиенты были довольны. Просите их оставить отзывы о работе с вами и вашей компанией. Ваша цель на первом этапе – заработать не только деньги, но и имя, репутацию в своей сфере.

Шаг 7.  Анализ результатов и масштабирование. Если дела идут хорошо – поздравляем еще раз, но почивать на лаврах еще рано. Ситуация на рынке может измениться, так что важно держать руку на пульсе и искать новые пути для развития. Нанимайте новых сотрудников и перекладывайте на них рутинные дела, а сами занимайтесь стратегическими проектами.  Умение видеть новые горизонты и возможности – важная черта для успешного предпринимателя.

Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с с нуля. В зависимости от вида и масштабов бизнеса, а также от выбранной ниши и других особенностей эти пункты могут быть изменены или дополнены. Старт бизнес-проекта  – вовсе каторжный труд и не сложный квест; воспринимайте это как увлекательное мероприятие, открывающее вам двери в новую жизнь. Если вы грамотно оцените свои силы и возможности, проанализируете рынок и составите толковый бизнес-план, начало бизнеса с нуля не будет для вас чересчур сложной задачей.

Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков

Начало бизнеса с нуля – непростая задача. Тем не менее, если у вас получится наладить бизнес с небольшими вложениями – можете считать, что сдали экзамен на гордое звание предпринимателя. Вот три лучших бизнес-идеи, которые не требуют (или почти не требуют) вложений на старте и потому могут быть вам полезны.

Первая идея. Бизнес с Китаем

Продажа китайских товаров  –  выгодное и модное направление бизнеса.
Предварительно вам нужно заказать эти товары в Китае: через доски бесплатных объявлений, сайты-одностраничники или любым другим способом.

Схема бизнеса проста:

  • Выбираете товар и тестируете спрос на него.
  • Покупаете оптом в Китае.
  • Рекламируете его в Интернете.
  • Отправляете курьером или через транспортную компанию заказчику.
  • Вырученные деньги хотя бы частично пускаете на масштабирование бизнеса.

Как известно, знание – сила. Прежде чем начать такой бизнес, нужно точно понимать, пользуется ли спросом этот товар, и как на нем можно заработать.

Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес

Если вы обладаете знаниями в какой-то области, эти знания вполне можно продать. И даже репетиторы уже предпочитают не бегать по ученикам, а спокойно преподавать через скайп. Впрочем, зарабатывать таким образом можно не только на иностранных языках или физике с математикой. Можно взять любую область (главное – разбираться в ней!), записать курс и рекламировать его в Интернете. Плюс в том, что записанный единожды курс может продаться неограниченное количество раз, а это уже пассивный доход.

Третья идея. Заработок на Авито

Этот заработок доступен любому, даже вчерашнему школьнику. Никаких особенных знаний и навыков не потребуется – лишь владение компьютером и немного свободного времени. При желании можно выстроить вполне доходный бизнес

Как это делается:

  • Находите товар на продажу.
  • Размещаете объявление на Авито
  • Принимаете звонки и продаете товар.

Как обойтись без вложений?

  1. для начала продайте то, что у вас уже есть, но чем вы не пользуетесь
  2. продавайте товар, которого еще нет в наличии.

Да, такое тоже вполне возможно! Многие люди практикуют эту бизнес-идею и получают приличные деньги. Если вы хотите знать больше о том, как заработать на Авито, вот здесь собрана самая полная и полезная информация: 7 крутых способов заработка на Авито

Какой бизнес лучше открыть, решать только вам. Думайте, ищите информацию, анализируйте рынок и принимайте верное решение. Пусть начало бизнеса с нуля станет для вас хорошей школой жизни и принесет вам достойные деньги.

Ковалева Юлия

Маркетолог, редактор сайта «lifeha.ru»
Окончила Санкт-Петербургский институт экономики и управления
Эксперт по развитию бизнеса

lifeha.ru


Смотрите также